詩詞大全商業案例怎么寫?
就是一個管理案理，再提幾個問題.
例.：今天我們小組分析的案例是“機械師的叛亂”。此案例的背景是這樣的：
特雷爾制造公司是一家美國的小型機械加工制造企業，它正嘗試通過打造自己的特色，適應新的競爭格局。該公司歷史悠久，提供的產品種類繁多，它生產各種零部件，同時提供定制產品。公司挺過了衰退期，業務開始復蘇，但是目前陷入進退兩難的境地：
由于設備的原因，它的設備適合生產大量、穩定的傳統產品；但由于這些六軸螺絲車床的準備時間長，公司必須開展大規模生產作業，才能實現有利可圖的訂單數量。然而，在這個高產量市場中，特雷爾缺乏個性鮮明的零部件產品。很多企業都擁有普通型的螺絲車床，而且有些機器的保養程度要好得多。在小產量市場或產品變化迅速的市場中，特雷爾簡直沒有競爭能力。
為改變這種嚴峻的現狀，總裁麥克認為，可以利用新技術，成功進入新市場。他決定在工廠里重新裝備靈活的制造技術，安裝八個計算機化的機械加工中心，全部替換原有的六軸螺絲車床，從而在實現規模經濟的同時，也實現范圍經濟。計劃看上去進展順利，直到一些聲望很高的老機械師拒絕參與。同時公司的部分管理人員也不贊同大幅度的變革。
變革引發了激烈的沖突。對此，我們應該怎么辦？
在整個案例當中對此次改革我們可以看到基本的三種態度：
第一類的代表人物是馬可：他不能允許螺絲車床繼續參與生產。他強調必須與過去一刀兩斷。要么全盤肯定要么全盤否定；
第二類代表人物是麥克和達雷爾，他們從公司所處的內外環境考慮覺得公司應該采用新技術來提高整體競爭力，但是不要大幅度的“一刀切”；
第三類代表人物是桑迪和麥爾坎，他們是公司員工中的“精神領袖”，對新技術的拒絕，擔心變革影響他們的地位，從而激烈的反對變革，而且物質的激勵不能改變這一立場。
該案例表現出來的是人員的沖突，但是實際上是戰略變革中的組織文化沖突的問題。
現在我們對沖突的原因進行分析：
1.員工能力：由于該公司有近百年的歷史，因此無論是螺絲車床的操作，還是零部件設計，該公司擁有一批經驗豐富的員工。但公司員工整體的計算機水平較低；
2.員工心理：鐘點工重視工作的保障，擔心變革導致失去工作；正式工最在意的不是待遇；員工對現在的工作有強烈的認同感，擔心適應不了新的工作，而且越是年老的、有豐富經驗的員工越強烈；
3.存在非正式的組織文化；高度的忠誠感，團結協作，而桑迪就是這一文化的代表和實際上的領袖；
新的生產變革導致了組織文化的變化，從而使得非真是的組織文化不能繼續存在，從而產生“機械師的叛亂”！
如何解決這一問題呢？我們有以下的幾種選擇：
一、休克療法：
與過去“一刀兩斷”，直接采用新的生產方式，原有車床全部賣掉：
優勢：變革速度快，模式轉換快，立桿見影
劣勢：員工不了解變革需要，不能適應，產生更多問題
機會：短期內實現目標
威脅：員工認同感消失，忠誠度降低
二、放棄的智慧：
回到原有的生產模式中去，發揮前面提到的員工優勢，生產有特色的產品從而獲得較大利潤
優勢：員工至上，可以發揮更大的動力
劣勢：已經進行的投入將會損失，還將失去很好的發展機會
計劃：改變生產模式，走有特色的創新之路。
威脅：后繼無人，不適應變革將被淘汰。
三、中庸之道：
改革未動，輿論先行：先變思想，讓員工認識到需要變，必須變；
化被動為主動：聘請桑迪為顧問，成立顧問團——指導機構，并且參與管理
擱置爭議，分步變革：在引進數控機床的同時，不出售17臺仍能保持公差的螺絲車床，作為數控機床磨合期的主要利潤來源；進行合理的工作小組安排，進而實施相應的培訓，或引進相應的人才，或者將部分軟件設計編寫工作外包；公司應該揚長避短；制定詳細的變革計劃，按步驟進行，適當增加變革頻率，減少變革幅度，從而降低變革難度；
著手改變企業組織文化，幫助員工因為角色的轉變而帶來的思維方式的變化
綜上所述，我們建議選擇第三種變革方式！
百貨商場營銷成功案例
現代百貨經營成功的主要因素有以下幾個方面：
第一、要有良好的商業地段。現代百貨不同于倉儲式超市等業態，地段很重要，可以說第一是點，第二還是點。零售業喜歡談“商圈”，而商圈必須具有濃郁的商業氛圍、密集的商業客流，除此之外，“商圈”就不成其為“商”圈了，因此商場選址，必須首先知道該地區是否適合做商場，然后才是做什么業態的商場、做什么定位的商場等等。而不是什么地段的物業都是可以開商場。
第二、商場的規模要合適。商場太小不行，太大也不行。這主要取決于該商圈的市場容量。規模太小，業種不齊全，商品結構難以調和，運營成本也比較高，規模不經濟，更不便塑造品牌形象；但規模太大，超過了該商圈的市場容量，供過于求，也必將造成資源浪費、坪效低下、成本過高等劣勢。許多城市由于商場規模過大導致商場經營失敗的案例并不少見。
第三、商場的業態選擇、市場定位要準確。特定的商圈，特定的物業、特定的地段只能選擇相應的業態，并根據該業態的消費功能和該商圈的消費水平進行合理的市場定位。這一切取決于周密細致的市場調研和決策者敏銳的洞察力，要清楚什么功能是商圈消費群所需要的，什么檔次是商圈消費群所需要的。
第四、商品品質要符合商場的規劃。商品是商場經營的客觀存在，是商場經營成功的主要因素，是商場吸引目標消費群的磁力源，也是商場成長的動力基礎。商場在告訴消費者：“我是一個好商人”的同時，也應該告訴消費者：“我有好的商品”，好的商品是商場贏得消費者和創造利潤空間的基礎。
第五、要有一個優秀的經理人團隊。現代商業競爭歸根到底是人才的競爭，經營思想、管理體制、商品引進、布局陳列、CI策劃、服務理念等一切經營要素中，人是最活躍的因素，沒有一個優秀的經理人團隊，再優的地段、再好的物業、再準確的定位都不能充分發揮其應有的作用。
第六、要有一定的資金實力。在我國乃至世界的零售界，由于資金短缺或資金運作不當而造成商場倒閉的事例舉不勝數，因此，零售商運作一個商場，首先要對自己的資金狀況和融資能力有一個充分的估計和計劃，立地條件、資金水平和人力資源是零售業以及零售連鎖業經營成功重要的“金三角”。
第七、要有良好的企劃能力。名牌商場之所以倍受親睞，是其經營理念、商品品質、企劃行銷、服務意識的成功。從它的企業識別、知名度、美譽度、行銷方式等對于零售店的成長是至關重要的，而這一切與零售店的企劃能力是息息相關的。
第八、要有現代百貨的運行機制和管理水平。這是現代百貨對經營者提出的必然要求，隨著零售業的飛速發展，競爭的不斷強化，零售業專有的管理技術、競爭方法也在不斷地更新和強化。商用空間“人流水泵”的運用、“唯美主義印象派”的商業規劃、“擬人化”商業運營的管理方法等等，也都相繼在現代百貨的經營管理中開始采用并不斷地演化。原有的零售管理模式和方法已完全不能適應現代百貨競爭和發展的需要。
另外，當地市場的投資環境、政策水平、公平競爭等非市場因素的幫助與支持對零售業的成功也是至關重要。
如何寫商業計劃書給個例子
大綱
一：商業計劃介紹
二：商業環境分析
1：經濟環境
2：市場人口環境
3：文化環境
三：市場概況
1：市場規模
2：市場構成
3：市場特點
4：整個行業市場的運做模式
四：消費者分析
1：消費者的總體消費趨勢
2：目標市場描述
3：消費者分析總結
五：運做方法詳解
1：項目運做方法
2：資金籌備
3：利潤額分析
4：廣告策劃宣傳
六：計劃管理團隊及管理辦法
隨便給你列了一個大綱 你自己看下
哪找商務策劃成功的案例 例如賣給和尚梳子之類 有創意的成功的點子
怎樣給和尚推銷梳子把梳子賣給和尚，正如把冰賣給愛斯基摩人，把防毒面具賣給森林中的馬鹿一樣，推銷的都是客戶并不需要的產品，看上去都是一件不可能完成的任務，對大多數推銷員而言，都會是一不可能有結果的結果。
但是，對于推銷高手與銷售精英而言，更多接受的卻正是類似不可能完成的任務和超越自我的挑戰，而他們所要求完成的工作就是將幻想變成理想，把理想變成現實，將所有不可能通過努力和技巧變成一種實實在在的可能！且看一段推銷高手推銷實務的精彩案例： 從前，有二名推銷梳子的推銷員，姑且稱他們為張三和李四吧，每天走街串巷，到處推銷梳子。有一天，二人結伴外出，無意中經過一處寺院，望著人來人往的寺院，張三大失所望，“唉，怎么會跑到這個鬼地方，這里全是一群……，哪有和尚會買梳子呢？”，于是打道回府。
（點評：輕易放棄推銷機會是普通推銷員經常犯的錯誤） 剛剛看到寺院的招牌，李四本來也是心內一涼，非常失望，但長期以來形成的職業習慣和不斷挑戰自我的精神又告訴自己“既來之，則安之，不行動怎么會有結果呢？事在人為嘛！”（點評：同樣是一枝玖瑰花，悲歡者看到的是刺，樂觀者看到的是花，不同心態與心智模式會導致不同的結果與命運，而推銷高手必備的基本心態就是積極的心態，即使只有一線希望，也要全力以赴去爭取）于是，徑直走進了寺院，待見到方丈時心內已想好了溝通的切入點。（點評：反應迅速，行動敏捷） 見面施禮后，李四先聲奪人的問到“方丈，您身為寺院主持，可知做了一件對佛大不敬的事情嗎？”（點評：摸準溝通對象的心理特點，可以盡快找準切入點，迅速引起對方注意和好奇） 方丈一聽，滿臉詫異，誠惶誠恐的問道“敢問施主，老納有何過失” “每天如此多的善男信女風塵仆仆，長途跋涉而來，只為拜佛求愿。
但他們大多滿臉污垢，披頭散發，如此拜佛，實為對佛之大不敬，而您身為寺院主持，卻對此視而不見，難道沒有失禮嗎？”（點評：針對老和尚寬容仁和的品質，講話語氣略重，并無不妥，反而會引起對方充分重視） 方丈一聽，頓時慚愧萬分，“阿彌陀佛，請問施主有何高見？”（點評：客戶主動詢問解決方案時，已經很好的介入了銷售環節，此時就是銷售的良機） “方丈勿急，此乃小事一樁，待香客們趕至貴院，只需您安排盥洗間一處，備上幾把梳子，令香客們梳洗完畢，干干凈凈，利利索索拜佛即可！”李四答道。（點評：合理的解決方案可以讓對方緊張的情緒得到放松，購買的欲望得以提升） “多謝施主高見，老納明日安排人下山購梳。”
（點評：成功的推銷應該讓客戶感覺購買決定是自己做出的，而非外人強加的） “不用如此麻煩，方丈，區區在下已為您備好了一批梳子，低價給您，也算是我對佛盡些心意吧！”（點評：成交綠燈閃現，立刻順水推舟，很快進入合作簽約主題） 經商討，李四以每把3元的價格賣給了老和尚10把梳子。 李四滿頭大汗地返回住所，恰巧讓張三看到，“嗨，李四，和尚們買梳子了嗎？”張三調侃道。
“買了，不過不多，僅僅十把而已。” “什么！十把梳子？賣給了和尚？”張三瞪大了眼睛，張開的嘴巴久久不能合攏“這怎么可能呢？和尚也會買梳子？向和尚推銷梳子不挨頓揍就阿彌陀佛了，怎么可能會成功呢？”（成功者找方法，失敗者找借口） 于是李四一五一十將推銷過程告訴了張三，聽完以后，張三頓覺恍然，“原來如此，自愧不如啊，佩服佩服！”嘴上一邊說，心里一邊想“為什么我會放棄這個好機會呢？老和尚真是慷慨啊，一下子就買十把梳子，還有沒有機會讓他賣出更多的價格更高的梳子呢？”（點評：摔倒爬起來抓把沙，推銷員不怕犯錯，只要能從失敗中吸取教訓，學到東西）腦筋一轉，計上心來，（點評：多動腦筋，少走彎路）當天晚上便與梳子店老板商量，連夜趕制了100把梳子，并在每把梳子上都畫了一個憨態可鞠的小和尚，并署上了寺院的名字。
（點評：個性化的新產品會引起客戶更多的需求，帶來更多的銷售機會） 第二天一早，張三帶著這100把特制梳子來到了寺院，找到方丈后，深施一禮，“方丈，您是否想過振興佛門，讓我們的寺院名聲遠播、香火更盛呢？”（點評：新的切入點，仍然圍繞客戶的心理做文章） “阿彌陀佛，當然愿意，不知施主有何高見？” “據在上調查，本地方圓百里以內共有五處寺廟，每處寺廟均有良好服務，競爭激烈啊！象您昨天所安排的香客梳洗服務，別的寺廟早在二個月前就有了，要想讓香火更盛，名聲更大，我們還要為香客多做一些別人沒做的事情啊！”（點評：從競爭角度入手，更易令客戶產生更濃興趣） “請問施主，我院還能為香客們多做些什么呢？” “方丈，香客們來也匆匆，去也匆匆，如果能讓他們空手而來，有獲而走，豈不妙哉？” “阿彌陀佛，本寺又有何物可贈呢？” “方丈，在下為貴院量身定做了100把精致工藝梳，每把梳子上均有貴院字號，并畫可愛小和尚一位，拜佛香客中不乏達官顯貴，豪紳名流，臨別以梳子一把相贈，一來高僧贈梳，別有深意，二來他們獲得此極具紀念價值的工藝梳，更感寺院服務之細微，如此口碑相傳。
商業策劃文案怎么寫
1、題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進行什么會議、開展什么活動等等。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。
3、具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，商業策劃文案怎么寫，可以關注一品威客網，以便今后代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
《成功案例》400字左右,誰提供一下范文啊
找準自己的位置
韋 茗
一棵深山里的大樹，多年來未被人發現，移植到公園，多少人為之驚羨。如旁人所說：要被人賞識，就要改變自己的生存環境，而我說，找準自己的位置，才能綻放美麗的光彩。改變自己的環境，才能登上人生的舞臺。
李白，轉變投身官場，找準浪跡天涯，終成一代詩仙。你曾酒意大發，令高力士脫靴，貴妃捧硯；你曾詩興大發，與朋同銷萬古愁。而今卻作別官場，浪跡天涯，官場險惡，人心叵測，你毅然轉身，去尋找屬于自己的一片天地。一襲白衣，衣袂飄飄，山川江海，酒坊客棧。一路上，你頻頻作賦，佳篇飛傳。改變了環境，找準了位置。終于半詩半酒一個詩仙，一吞一吐半個盛唐。你將自己放對了位置，改變了身處之境，將唐詩浪漫主義推向時代巔峰，讓李太白這個名字百世流芳。
昭君，轉變的是深墻冷院，找尋的是大漠黃沙，吟唱出千古絕唱。深院清秋鎖住梧桐，粉黛庸裝鎖不住你。與其老守空閨，不如赴匈和親。自此，和親隊伍迎來笑靨如花的你。黃沙漫天，青絲飛舞，大紅的喜轎內，你眉緊鎖，嘴緊抿，一滴滴離鄉淚奏成動人的胡曲。可是你從不悔，因為你的選擇，保守了半個世紀的安定，免去了多少父兄沙場喋血。離開了深閨冷院，找準了漫漫大漠。你用青春換回安寧，你用無悔換得輝煌。你把自己放對了位置，在大漠中獨立風沙，在萬世人的心中立起豐碑，你的選擇讓后人景仰。
沈浩，轉變了環境，找準了位置，那一顆顆鮮紅的手印，寫成你的碑文。為官兩任，離家六載。你的離開太匆忙，怎么對得起嬌妻幼女高堂……你生活艱苦卻毅然為村民開創天地，轉變落后的環境，找準奉獻的位置。發展特色農業，開展農家樂旅游，一切有聲有色之后，你卻悄然離開，在崗位上逝去。村民們那顆顆手印沒留住你，卻成為你永遠的碑文。
轉變環境，找準位置，才有運籌帷幄之中，決勝千里之外的張良，才有了連百萬之兵，戰必勝，攻必取的韓信，才有了千千萬萬顆奪目的明星。
莫把自己放錯位，轉變環境，找準綻放美麗的舞臺。
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